自因凡蒂诺担任国际足联主席以来，他的支持主要来自那些依赖国际足联财政支持的非洲和大洋洲的足球发展相对薄弱的国家。他向这些国家承诺提供更多资金，从而赢得他们的选票。在推动世界杯商业化的过程中，他延续了这一做法，承诺明年将为这些国家提供4000万美元的支持。然而，随着欧洲足球联合会宣布抵制国际足联的赛事，这些曾经坚定支持他的国家足协开始重新权衡：如果世界杯失去欧洲强队的参与（2026年世界杯八强中有六支是欧洲球队，南美和非洲各一支），那么“世界杯”的商业价值还剩多少？他们将能够从中获得多少利益？

而围绕国际足联的一系列争议事件，从将和平奖颁给特朗普，世界杯票价的讨论，到因环境污染而遭到批评的补水环节，以及巴洛贡的红牌事件，至伊朗队的遭遇等等，都使2026年北美世界杯充满争议。然而，因凡蒂诺利用在票仓和连任方面的稳固基础，在世界杯结束后写了一篇长文，将所有批评者视为“被仇恨蒙蔽的人”，并以欢乐与团结的口号来包装自己的辩护，试图转移公众的注意力。

更为复杂的是，在世界杯的喧嚣渐渐退去后，因凡蒂诺向足坛抛出了一个“大炸弹” ——计划引入私人资本参与世界杯。他提出设立一个估值达到200亿英镑的子公司，负责运营世界杯及国际足联的相关赛事，并向投资者开放最高20%的股份购买权。这一前所未有的举动，将彻底改变国际足球的现状。

尽管因凡蒂诺一再声称，国际足联将独立于外部势力，但当最具盈利性的男足世界杯被转让给私人资本时，实际上是把这一非营利组织的主要资产变为一个商业实体。人们心中明白，后续的发展将如何。私人资本的涌入，绝不仅仅是为了追求收益，更是为了获取话语权。

一些足球界人士警告，随着这家公司成立，国际足联虽然依然掌控赛事监管，但将面临与私人投资者之间的利益冲突。后者将不断施压，期望获得更多的创收机会。这可从特朗普介入巴洛贡的红牌事件中窥见一斑。而施压的最大因素，很可能是世界杯举办的频率增加。曾几何时，因凡蒂诺曾尝试将世界杯改为每两年一届，但遭到欧足联的强烈反对，最终未能成型。另一个方向是扩军，因凡蒂诺已考虑将世界杯球队扩增至64队——更多的球队意味着更多的比赛，而更多的比赛又意味着更多的财政收入。若金钱成为核心驱动力，甚至可能改变世界杯的举办城市与国家。

在因凡蒂诺的任期后，他或许会被任命为这家新公司的总裁，并将获得丰厚的薪水，最终所有的一切似乎都围绕着金钱运转。毕竟，办世界杯是为了盈利，不妨多举办几届。然而，频繁举办的世界杯是否真的能够保持赢利？越来越多的球队参与，甚至上百支球队参赛，其盈利前景值得怀疑。

显然，无论是有关世界杯的争议，还是因凡蒂诺推动商业化的提案，都需要他继续稳定执掌国际足联。然而，当前的发展态势显示，因凡蒂诺的“激进赚钱计划”可能会危及他在国际足联的未来。

依据规定，国际足联主席最多可以连任三届，每届四年，最高可以在此职位上待12年。因凡蒂诺自2016年上任，有资格待到2028年。由于早期利用规则的漏洞，他还可能参加2027年的选举并几乎可以确保连任至2031年。自2015年前任主席布拉特因丑闻辞职后，因凡蒂诺在特别大会上被选为新主席，并在2019年和2023年成功连任。国际足联治理合规委员会于2022年裁定，因凡蒂诺在2016年至2019年期间担任主席的时光不算在12年限制内。

2027年，国际足联主席选举将在摩洛哥拉巴特举行，因凡蒂诺几乎确定会连任。他有意在成功连任后，修改规则，废除“最多连任三届”的条款，意图进一步延长他的主席任期，希望在2034年沙特世界杯时，仍能掌控国际足联。国际足联有211个成员协会，在FIFA主席选举中，不论协会大小和足球实力，每个协会都拥有一票，投票是秘密且匿名的。尽管因凡蒂诺是意大利裔瑞士人，但他的选票主要来自非洲、亚洲和大洋洲，而与欧足联关系紧张。自上任以来，他加速了足球的商业化进程，致力于创造收入，这也是亚非足联支持他的原因之一。

在此次推动世界杯商业化计划中，因凡蒂诺再度采用类似策略，声称接受该方案的每家足协将获得一笔巨额拨款；若拒绝支持，则未来的资金将减少75%。对于大多数面临财政困难的非洲足协而言，这样的诱惑极其难以抵御。虽然非洲足联在该提案曝光后仅表示“正在开会评估”，没有公开反对意见，但摩洛哥、阿尔及利亚等国的声音可能会淡化整体的支持倾向。与此同时，南美足联长期以来也都在与国际足联的政策上保持微妙的关系。